“靠铝起身的财产集群若何破解“大而不强”的困局？若何实现从规模扩张到质量引领的逾越？一路走进安义，探索安义铝合金塑钢型材财产集群提能升级的暗码。”梅岭西麓、潦水之滨，小城安义的名字取“铝”共生共兴。这里是“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”，也是“1269”步履打算中建材财产链的县域支点。1200余条挤压出产线家铝型材及配套企业星罗棋布，160家规上工业企业挺起财产“脊梁”，200万吨年产能稳稳撑起县域经济半壁山河。然而，面临房地产市场下行、同质化合作等多沉，这个靠铝起身的财产集群若何破解“大而不强”的困局？若何实现从规模扩张到质量引领逾越？记者一行走进安义，探索铝合金塑钢型材财产集群提能升级的暗码。二十世纪十年代，一批安义木工背井离乡，从木门窗做到铝合金门窗，从走街串巷到抱团开店，逐步正在全国织起一张复杂的发卖收集。闯出市场再返乡办厂，财产就如许“”地长了起来。像一道无形的，曾持久阻畅企业成长的脚步。上逛铝棒供应商要求全款预付，下逛地产、工程客户的账期却不竭拉长，企业常常陷入“有订单、没资金”的两难——不接订单，难以；接了订单，资金链随时可能断裂。这类行业共性难题，单凭企业一己之力难以突围。安义县委、县自动“搭台”、精准“补位”：搭建供应链集采平台，集中小企业所需向上逛议价，不变货源；出头具名临接头部物流企业，打包零星物流需求，压缩仓储和物流成本。对此，江西鑫鼎泰建材工业无限公司营业总司理毕会感到颇多：“以前接大订单心里发窘，现正在只需付15%定金，供应链平台帮我们垫付全款，锁定货源和价钱，其他现金流也就能投入出产。”午后，记者来到安义县仓储物流共享核心，只见一辆辆沉型卡车连续停靠。铝棒卸货后，将被按需配送至园区铝型材企业。“过去从西北到安义，先铁运输到南昌货场，再转汽运，耗时近半个月，三天就能到。仓储费从每吨50元降至15元，每年至多省下700万元。”安义县工投仓储物流办事无限公司总司理罗谦说。财产的合作，归根结底是人才的合作。保守铝型材行业的一线岁的从业者。年轻人不肯来、留不住，人才欠缺成为财产升级的妨碍。为破解难题，园区结合南昌职业大学共建产教结合体，2025年通过省级验收。学校每年放置数百名来园区实训，企业开设订单班定向培育。“现正在隔邻学校的学生还没结业，就被企业预定了。”新龙丰铝业董事长詹国强的话，物流有支持、资金有活水、人才有泉源，各类平台载体各司其职、同向同业，编织起一张全笼盖、全天候的办事保障网，稳稳托举起财产成长的底气。持久以来，安义铝型材财产取房地产深度，平易近用建建型材占八成以上。跟着房地产市场下行，财产利润空间被严沉挤压，低端同质化合作愈演愈烈。若何让企业敢转型、会转型、能转型？安义给出的谜底，是“平台赋能+政策帮扶”：牵头扶植江西省铝型材“财产大脑”，启动“头雁引航”抢先步履，对数字化项目赐与最高30%的设备投入补助，激励中小企业加速数字化转型升级，帮力摸索工业型材新蓝海。江西华晟铝业是这场转型的探者和受益者。走进华晟铝业出产车间，从动化出产线有序运转，物料消息一目了然，仓储蓄货时间从数小时缩短至十分钟摆布。人力成本大幅下降的同时，华晟由此成为安义两家达到L7级数字化程度的企业之一，获得赐与的一次性励。“我们现正在是小米滑板车的焦点供应商，产物笼盖汽车零部件、户外配备等范畴，来岁停业额无望翻番。”该公司消息部司理卿灵斌说。一花独放不是春，百花齐放春满园。现在，安义已有91家铝型材企业完成数字化转型贯标，24家达到L6级以上，40家企业涉脚工业型材，2025年工业型材营收占比从15%跃升至30%。向工业型材转型，为企业蹚出了一片新蓝海；走高端化线，能让产物身价提档升级。江西巴尔蒂克家居科技无限公司深谙其理，选择用设想和专利取同业拉开差距。正在展厅，工做人员轻触玻璃，通明度霎时切换；窗外模仿下雨时，窗扇从动封闭。短短几年，该公司已拿下3项国际设想大和10项适用新型专利。“我们的切割精度节制正在0。01毫米以内，气密、水密、抗风压机能对标旭格。”该公司江西曲营部总监杨辉说。中小企业想要转型，最缺的就是焦点手艺和检测平台。安义县委、县牵头设立江西省铝型材财产手艺研究院，让企业立异无方向、有支持、有底气。“针对薄料挤压效率低的问题，研究院研发出模具减压手艺，出产效率间接翻番。铝灰检测则把废料变成可订价的资产，不少企业自动要求对接这一办事。”安义高新财产园区管委会从任娟说。2025年，研究院取23家企业签定手艺帮扶和谈，12项研究中已有6项正在园区落地。已经，安义铝型材品牌芜杂、尺度纷歧、附加值低，规模虽大，却脱节不了“低端制制”的标签，好产物卖不出好代价。2025年10月，安义门窗消费品以旧换新勾当启动，补助1150万元、企业让利1000万元，通俗家庭换门窗最高补助15％。“以前感觉安义门窗没名气，换了之后才发觉，质量不比外埠品牌差，还更实惠。”南昌市平易近李密斯感伤道。以“实金白银”入场，不但打响了品牌出名度，更激活了消费终端，带动相关消费近5000万元。获得实惠的不只是消费者，还有商家。“客岁9月份，我放弃自营品牌插手安义门窗办事核心。没多久以旧换新勾当就起头了，勾当期间天天爆单，月停业额有100多万元。”安义门窗湾里区办事核心担任人熊林狮说。目睹办事核心做得风生水起，不少同业纷纷前来征询加盟体例，“公司++办事核心+从业者”的品牌运营模式越走越顺。“除了推广办事核心，我们还正在湾里搭建曲播核心，一场曲播能收成20个客户，订单率跨越40%。”江西安企门窗品牌运营办理无限公司副总司理王行行说。品牌化运营成功的背后，离不开尺度化扶植的支持。安义成立质量逃溯系统，推出高于国标的“5A窗”尺度，产物抽检及格率达98。6%，超行业均值12个百分点。恰是这杆过硬的“质量标尺”，让安义门窗走出了一条出海之。为避免正在国内“内卷式”合作，安义县组织率领企业前去印尼、马来西亚、日本等国参展洽商，鞭策意向订单约5000万元、带动7家企业初次涉脚外贸范畴。常态化赴境外参展，让不少企业收成颇丰。“我们去泰国参展时，挨个去企业拜访，堆集了一批客户。”江西彩衣建材无限公司担任人邓斌引见。2025年，该公司铝型材间接出口额达1258万元。抱定“不出海就出局”的决心，安义铝型材企业“抱团取暖”，正在哈萨克斯坦、迪拜等地设立海外仓、财产园和展现馆，建立“前展后仓”模式，降低出海成本。“客岁我们就正在非洲建厂，本年增设了几条出产线，订单量越来越多。”江西锦鹏铝业无限公司总司理魏超说。2025年，安义铝型材出口企业达39家，出口额1。16亿元，同比增加150%，笼盖28个国度、品类拓展至76种。以铝为媒，聚铝赋能，“门窗之乡”正努力拨开同质化合作，绘就财产新图景。
